• CHI SONO

    I miei Valori e le mie competenze

Noesis…

Secondo la Fenomenologia (corrente filosofica fondata da Edmund Husserl) la “NOESIS” è l’aspetto soggettivo, il momento in cui la coscienza personale, che normalmente percepisce il mondo circostante, si accorge di esistere a sé stessa.

Noesis (dalla radice “nus” ovvero intelletto) ha a che fare con quello che è dirigersi intellettivamente verso l’oggetto attraverso il percepire; è il pensare.

L’Azienda, nella sua rappresentazione fisica e produttiva, è infatti la concretizzazione del pensiero dell’Imprenditore e di come la sua mente intende guidare il proprio progetto imprenditoriale.

Per questo motivo, fin dall’inizio della mia attività, ho scelto questo concetto come rappresentazione del lavoro che svolgo, con le persone e con le Organizzazioni all’interno delle quali esse lavorano.

Credo che il miglioramento del mondo passi attraverso le Imprese.
Non basta più la politica, ora sono gli Imprenditori a definire i nuovi scenari della società.

Le persone con cui questi lavorano ottengono migliori risultati quando si sentono ispirate, quando capiscono di contribuire a una causa importante e sanno che il loro impegno ha un impatto e un significato.

Perciò affianco i miei Clienti iniziando col sistemare i problemi urgenti dell’Azienda (il Modello di Business, il Conto Economico, uno specifico Piano d’Azione per la realizzazione del Progetto e l’ottenimento dei risultati), per poi pensare al loro futuro con un percorso progressivo di Sviluppo del Business, attraverso una ridefinizione del Modello Organizzativo, la Formazione e un affiancamento operativo a Imprenditori, Manager, Collaboratori… che lavori sul “Saper fare” come conseguenza di un “Saper essere”.

E a questo sono connessi i percorsi formativi relativi a sviluppo della Leadership, Team Building, Gestione Risorse Umane, potenziamento commerciale… sempre corredando le strategie a precisi indicatori di misurabilità.

Girolamo Asta

Sono un Formatore, Consulente aziendale e Business Coach certificato, con MBA e diversi Corsi di specializzazione inerenti le abilità di Training, la Gestione d’Impresa e lo sviluppo di Business per le Piccole e Medie Imprese.

Nel mio percorso professionale ho lavorato con PMI e Aziende Corporate, definendo strategie manageriali per i Modelli Organizzativi, la Gestione delle Risorse Umane, la Leadership e l’Innovazione Commerciale.

Nell’affiancamento agli Imprenditori delle PMI collaboro con Colleghi Professionisti che integrano, con competenze diversificate, il mio lavoro di restyling organizzativo per riformulare il Modello di Business, i flussi di lavoro, la compressione delle dispersioni, lo stile manageriale e lo sviluppo commerciale. Monitorando ogni processo manageriale attraverso l’attività di Controllo di Gestione